Blog menedżerski

Wszystko, co szef powinien wiedzieć o zarządzaniu

Strony

  • Strona główna
  • O mnie

wtorek, 17 października 2017

5S - inne spojrzenie na zastosowanie w organizacji


Autor: Tomasz Pachoł
Reakcje: 
Brak komentarzy:
Wyślij pocztą e-mailWrzuć na blogaUdostępnij w usłudze TwitterUdostępnij w usłudze FacebookUdostępnij w serwisie Pinterest
Etykiety: 5S, dyscyplinowanie pracowników, KAIZEN, Lean Manufacturing, motywowanie pracowników, pozafinansowe motywowanie pracowników
Nowsze posty Starsze posty Strona główna
Subskrybuj: Posty (Atom)

Tłumacz

Polub mnie na FB

Szukaj na tym blogu

Powiadom o nowych wpisach

Etykiety

  • 5S (2)
  • 5xDlaczego? (1)
  • 5xWhy? (1)
  • analiza procesu (1)
  • asertywny szef (1)
  • dyscyplinowanie pracowników (2)
  • feedback (2)
  • FLOW (1)
  • FUO (2)
  • KAIZEN (2)
  • komunikacja interpersonalna (10)
  • komunikacja niewerbalna (7)
  • komunikat "JA" (1)
  • komunikat "TY" (1)
  • konstruktywna krytyka (2)
  • kontrola stresu (1)
  • kotwiczenie (1)
  • kreatywne rozwiązywanie problemów (1)
  • Lean Manufacturing (4)
  • Lista kontrolna Osborna (1)
  • lojalność pracownika (1)
  • menedżer produkcji (1)
  • Mihály Csíkszentmgihályi (1)
  • motywowanie pracowników (17)
  • NLP (1)
  • ocena okresowa (1)
  • ocena pracownicza (1)
  • PDCA (1)
  • piramida potrzeb Maslowa (1)
  • pomysły pracownicze (1)
  • postawa argumentacyjna (1)
  • pozafinansowe motywowanie pracowników (12)
  • prawo przepływu (1)
  • program 500+ (1)
  • prokrastynacja (1)
  • radzenie sobie ze stresem (2)
  • rozmowa dyscyplinująca (1)
  • rozmowa motywująca (1)
  • rozmowa oceniająca (1)
  • rozmowa z pracownikiem (1)
  • rozwiązywanie konfliktów (2)
  • rozwiązywanie problemów (2)
  • rynek pracy (1)
  • sygnał krytyki (1)
  • szkolenia pracownicze (1)
  • techniki redukcji stresu (1)
  • Teoria oczekiwań Vrooma (1)
  • Teoria słuszności Adamsa (1)
  • Teoria X i Y Mc Gregor (1)
  • udzielanie informacji zwrotnej (2)
  • wprowadzanie zmian (1)
  • wynagrodzenia pracowników (1)
  • wywieranie wpływu (2)
  • wzmocnienie negatywne i pozytywne (2)
  • Z FUO+2K (2)
  • zarządzanie czasem (1)
  • zarządzanie szkoleniami (1)
  • zarządzanie zespołem (17)

Popularne posty

  • Wpływ 500+ na motywacje pracowników - spostrzeżenia pracodawców
    Wiele się mówi na temat wpływu programu 500+ na postawy i zachowania pracowników w stosunku do pracodawcy jak również do przełożonego. Pr...
  • Dlaczego nie działa ocena okresowa? - doświadczenia po wdrożeniach
    Ocena pracownicza jest doskonałym narzędziem służącym do rozwoju pracowników. Niestety, w wielu firmach jest wycofywana ze względu na: ...
  • Komunikacja niewerbalna - sygnały dominacji - jak wykorzystać podczas rozmowy z pracownikiem/przełożonym
    Sygnał dominacji to komunikat informujący nas, że nasz rozmówca jest bardzo głęboko przekonany o tym, co mówi. Stanowi to dla niego olbrzym...
  • Wzmocnienie pozytywne i negatywne - jak wykorzystać w budowaniu oczekiwanych postaw/zachowań pracowniczych
    Każdy z nas, kiedy coś zrobi oczekuje zainteresowania. Chcemy, żeby nasza praca spotkała się z reakcją drugiej strony.  Większość z ludzi...
  • Konstruktywna krytyka w pracy menedżera cz. 2 - model Z FUO + 2K
    Jak łagodzić negatywne emocje podczas krytyki? Konstruktywna krytyka wg modelu FUO jest bardzo prostym i skutecznym narzędziem niemniej j...

Archiwum bloga

  • ►  2018 (1)
    • ►  stycznia (1)
  • ▼  2017 (17)
    • ►  grudnia (1)
    • ►  listopada (1)
    • ▼  października (1)
      • 5S - inne spojrzenie na zastosowanie w organizacji...
    • ►  sierpnia (1)
    • ►  lipca (9)
    • ►  czerwca (1)
    • ►  stycznia (3)
  • ►  2016 (8)
    • ►  grudnia (1)
    • ►  września (1)
    • ►  maja (2)
    • ►  lutego (3)
    • ►  stycznia (1)
  • ►  2015 (7)
    • ►  grudnia (2)
    • ►  listopada (5)

Formularz kontaktowy

Nazwa

E-mail *

Wiadomość *

Łączna liczba wyświetleń
Motyw Prosty. Autor obrazów motywu: mayo5. Obsługiwane przez usługę Blogger.